Types de prestations

De manière classique, aprés un échange avec le dirigeant pour bien comprendre le besoin et les enjeux de l'intervention, la mission sera clairement définie dans une proposition adaptable aux attentes de l'entreprise.

Dans le cadre d'une convention et d'un "forfait jours" préalablement défini, le cabinet propose sur l'année et de manière très souple, une prestation de conseil et d'accompagnement sur tous les sujets relatifs à la Gestion des Ressources Humaines :

• Politique générale
• Administration du personnel
• Développement des Ressources Humaines
• Motivation du personnel et communication interne.

Quelques soit la forme contractuelle, les types d'interventions s'adaptent aux problématiques et aux spécificités du moment : 

• Accompagnement du dirigeant et/ou de l'encadrement, aides à la décision, plans d'actions et de suivi.
• Réalisation d'outils adaptés.
• Diagnostic RH, préconisations.
• Audit social, études.
• Bilans professionnels.
• Animation de groupe de travail, de Comités de Direction.
• Formations professionnelles.

Ces interventions qui peuvent prendre une forme très opérationnelle, ne se substituent pas aux professions réglementées de conseils juridiques et/ou comptables, mais devront s'articuler en parfaite complémentarité avec ces experts.