Comment allons-nous travailler ensemble ?
À partir d'une écoute active, l'observation du terrain, une démarche de co-construction, des solutions pragmatiques et opérationnelles…
Chaque accompagnement commence par un premier rendez-vous sans engagement.
Ce temps d'échange nous permet de faire le point sur votre situation, vos enjeux, les difficultés rencontrées et les résultats que vous souhaitez obtenir. Je prends le temps de comprendre votre organisation, son fonctionnement et les attentes des différents acteurs afin de vous proposer une réponse réellement adaptée à votre contexte.
Un premier rendez-vous sans engagement
Ce temps d'échange nous permet de faire le point sur votre situation, vos enjeux, les difficultés rencontrées et les résultats que vous souhaitez obtenir.
Comprendre votre organisation
Je prends le temps de comprendre votre organisation, son fonctionnement et les attentes des différents acteurs afin de vous proposer une réponse réellement adaptée à votre contexte.
Une proposition claire
À l'issue de cet échange, je vous adresse une proposition claire précisant les objectifs, la démarche, les personnes à associer, le calendrier et le budget.
À l'issue de cet échange, je vous adresse une proposition claire précisant :
- les objectifs et le périmètre de la mission ;
- la démarche et les modalités d'intervention ;
- les personnes à associer ;
- le calendrier et la durée prévisionnelle ;
- le budget.
Des modalités adaptées à votre organisation
Les interventions sont organisées en tenant compte de vos contraintes, de la disponibilité des différents acteurs et du rythme de votre structure.
Une intervention ponctuelle
Pour répondre à un besoin identifié, j'interviens à la demi-journée ou à la journée, dans le cadre d'une proposition définissant précisément les objectifs, les modalités et les engagements de la mission.
Un accompagnement dans la durée
Lorsque vos enjeux nécessitent un suivi régulier, nous pouvons définir une convention annuelle avec un nombre de jours préalablement déterminé. Ces journées sont ensuite organisées de manière souple au cours de l'année, en fonction de vos besoins et de vos priorités.
Cette formule permet de bénéficier :
- d'une présence sur site lorsque cela est nécessaire ;
- d'un accompagnement régulier du dirigeant et/ou des managers ;
- de temps d'échange en visioconférence pour répondre à une question ponctuelle ou débloquer une situation ;
- d'une grande souplesse d'organisation ;
- d'un budget défini et maîtrisé.
Dans tous les cas, l'accompagnement s'adapte à votre organisation : ce n'est pas à votre organisation de s'adapter à une méthode prédéfinie.
Chaque organisation est unique. Votre accompagnement le sera aussi.
Depuis plus de 25 ans, le cabinet Thierry Jarosz Ressources Humaines accompagne les entreprises et associations bretonnes dans leurs transformations humaines et organisationnelles.